日月如梭，時盛歲新。值此辭舊迎新之際，公司黨委和公司向全體員工及家屬、離退休老同志，向所有關心和支持公司發展的各級領導、各界朋友，致以新年的問候和祝福！

2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年，黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現代化國家的宏偉藍圖。2022年也是公司發展史上具有里程碑意義的一年。這一年，公司更名為“中能建建筑集團”，與安徽電建一公司實施“一門兩牌”運作，并升格為“2.0級”企業。這一年，公司隆重慶祝建企70周年，回顧創業史、奮斗史、發展史，總結黨建、戰略、人才、管理、文化“五點啟示”，匯聚打造百年老店、實現基業長青的磅礴偉力。這一年，公司踐行新戰略、追逐新目標，市場中標超300億元，營業收入超120億元，利潤總額續創新高，員工收入協調增長，創下歷史最佳業績，獲評集團經營、黨建、改革、三項制度等考核“四個A級”；ENR中國承包商80強、安徽省百強榜單分別提升17位、9位，塑造了“市場認可、上級滿意、員工幸?！弊吭狡髽I新形象！

這一年，市場核心競爭力進一步提升。堅持訂單為王，健全“十四五”發展規劃體系，業務專業化、模式高端化、市場國際化加速發展。優化三大布局，織密開發網絡、提升競爭優勢、轉換考核機制，長三角、珠三角戰略市場占比超65%，培育了1個150億級區域、1個100億級省域和2個10億級客戶市場。深耕“2+3”業務格局，厚植“EPC”全生命期和“投建營”全產業鏈優勢，房建和新能源業務分別同比增長63%、54%，新增房建面積405萬平米、電力裝機8300兆瓦。主動服務國家戰略，成為集團國際業務和軍民融合業務龍頭企業。

這一年，經營價值創造力進一步提升。堅持效益為本，聚焦“三高兩低三強”“兩控兩降一治一快”，突出強化“三全管理”及經營人才培養，深化設計、市場、技術、生產與經營聯動創效，精準實施人工、機械、物資、集采、財務、投融資等要素管控，深化推進“項目兩制”、專業實體化、“一企兩制”和國際屬地化經營機制，實現了“兩利四率”指標“兩增一控三提高”，人均營收、人均利潤居集團電建企業第一，獲評華東建筑企業法務工作優秀團隊和集團合規標桿企業。

這一年，生產履約支撐力進一步提升。堅持安全為根、資源為先，踐行全覆蓋、高品質、高效益“一全兩高”新內涵，完善“三類項目”管控體系，優化要素資源配置，專注QHSE強基固本，增強設計牽引和技術支撐，落地管理策劃、項目十化、達標認證、智慧工地等新要求，180余個國內外在建項目優質履約，2項工程獲集團“十化”優秀示范項目獎。完工房建面積106萬平米、投產電力裝機7008兆瓦，獲管理方表彰240件次。南潯180米大象酒店EPC項目主體結構全面到頂，紹興智慧快速路PPP工程全線通車，鳳陽工業廠房EPC項目和綜合園區PPP項目投入運營。土耳其胡努特魯2臺66萬煤電提前三個月“雙投”，甘電投“200兆瓦風電”+“300兆瓦光伏儲能”+“2000兆瓦煤電”成為“風光火儲”一體化新標桿。合肥綜合管廊PPP工程獲魯班獎，古泉換流站獲國優金獎，23項工程獲國優工程獎、省級綠色建筑示范工地等稱號。

這一年，改革創新驅動力進一步提升。高標收官改革三年行動，建設適應性組織體系，《堅持能上能下，激發雁陣效應》獲國資委推介。堅持創新為要，建強“四大國字號”科研平臺、安徽省建筑節能與綠色建造技術工程研究中心和中國能建能源與建筑工程檢測試驗研究院，攻關關鍵核心技術，新增標準、工法和專利37項。加速管理數字化和數字產業化，完善“1112”數字化總架構，實現企業層面生產經營在線分析與多項目總控、項目層面全業務集中辦理，獲評集團數字化轉型先進單位。堅持卓越績效模式，有效運行“三標一體”，深化基礎“334”工程，提升管理成熟度和外部尊重度，獲評集團“334”標桿企業獎、行業首家安徽省政府質量獎提名獎、全國用戶滿意五星級企業。

這一年，黨建文化軟實力進一步提升。堅持黨建為魂，以學習宣貫黨的二十大精神為主線，推進“六個一”主題行動，緊固黨建與業務深度融合，解決一線員工“七大關切”，強“支部三力”創“五出價值”，獲評全國工程建設行業黨建工作示范單位。堅持能力為基，強化監督問效，始終弘揚正能量和主旋律，擴展“至精哲學”譜系，全方位塑造“建筑集團”“CECG”一流品牌，點亮企業永續發展的精神燈塔。

星光不負趕路人，最是奮斗動人心。站在新起點新征程，公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神、中國能建《若干意見》和“1466”戰略，始終堅守初心使命、厲行勤儉節約、發揚斗爭精神、傳承精字基因，堅持培養青年人才、夯實基礎管理長效機制，為加快公司高質量發展而團結奮斗！

衷心祝愿偉大祖國繁榮昌盛！祝福全體員工及家屬、離退休老同志，以及各界朋友新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福！

中共中能建建筑集團有限公司委員會

中能建建筑集團有限公司

二〇二二年十二月三十一日